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“占杰，你分析出导致这两天产量波动的原因了吗?“

“仕亮，杏4-31-615井什么时候上作业?”

每天早上刚上班，采油四厂第四作业区注采404班班长卞志刚便在无数个问题中开始了新的一天工作。看到这，您也许会问，这个卞班长咋啥事都过问呢?殊不知，他的绰号就叫“包打听”。可这个“包打听”对别的事情不感兴趣，唯独对生产情况百问不厌。

自从担当班长后，卞志刚养成了一个习惯，即每天早上不管多忙，他都会向各站组长询问前一天的油井产液量情况。如果前后两天产量对比波动较大，则分别从油水井动、静态资料分析原因定措施;而下班时他不管多累，仍乐此不疲的在晚上点名时向各个站组长询问油水井上是否有异常现象。

记得刚开始时，员工们对卞志刚的做法感到费解，认为这个班长事儿真多。渐渐的，大家发现正是由于卞志刚这个爱打听的习惯，让他对班组的生产情况了如指掌，并及时制定上产措施保证了全班产量一直稳中有升，赢得了作业区各级领导的好评，也为全班组的安全色生产赢得了主动权。

通讯员 李晓艳