连日来，广西消防救援总队深入基层，分别在南宁市马山县消防救援大队、河池市大化县消防救援大队、贵港市平南县消防救援大队等地开展调研工作，分别围绕“机关与基层的关系”“文化与人才建设的关系”“有所为与有所不为的关系”三个课题，与指战员面对面交流，召开座谈会充分听取基层工作意见建议。

直插基层 直面问题

调研工作座谈会统一选在基层大队召开，不局限于在大队及辖区深入了解“点”上的情况，更组织了周边的支队、大队、队站共同座谈，从“面”上获取更多更全的信息。在贵港支队平南大队，来自梧州、贵港、玉林、来宾支队的机关、大队、队站16名指战员代表结合岗位工作实际和切身感受逐一发言；在南宁支队马山大队，南宁支队和河池支队机关、大队、队站层面22名指战员代表畅所欲言。

(相关资料图)

“机关基层沟通不够，机关不体谅基层、基层不理解机关。”“基层有‘五怕’，机关有‘三不好’。”“年轻消防队员自我意识很强，思维活跃，对文化娱乐需求更加多元化，但我们组织的日常文化活动种类单一、形式单调，缺乏吸引力。”……大家奔着问题谈、聚焦问题讲、盯着问题提，说实话、说真话、说心里话，座谈气氛非常热烈，就三个课题梳理归纳出困难问题40余条。

集思广益 合力破题

在深入剖析问题之外，来自各地、各级消防部门的参会人员也进行了思考，从个人的工作经历、单位的探索实践出发，提出了许多真知灼见和改进措施。

“可试点推行机关和基层公选3—4名群众基础较好、业务素质较强的干部聘任为机关—基层双向‘代言人’，成为机关与基层的‘连心桥’和‘润滑剂’。”梧州支队龙圩大队政治教导员黄炜曾在支队机关和大队、队站多个岗位任职，对各层级的所思所想都有切身体会。“要将职责范围内的工作做强做精，让消防队伍真正成为应急救援主力军。”梧州支队支队长陈裕就“有所为与有所不为”课题介绍了支队水上救援力量提升后，获得市政府、各部门肯定支持和应急救援物资充分保障的经验做法。

“注重与社会时代的接轨，利用广泛的社会文化资源优势，积极搭建共享先进文化资源的平台，多方面吸收文化营养。”河池支队大化大队政治教导员周华铭建议整合文化资源，提升文化育人建设实效。参会人员所提意见建议既有自身工作体会，又有自己的学习思考，还有的从外出参观学习或是其他单位的先进经验做法中总结归纳了值得消防救援队伍借鉴的良好做法，汇总形成了59条改进工作的建议。

广西消防救援总队将认真研究吸纳大家提出的意见建议，建立健全意见采纳反馈机制，保护好指战员参与队伍建设管理的主动性和积极性。希望各单位加强工作统筹协调，把“动车组”的概念理解透，形成工作合力，积极围绕队伍关键性问题，解决基层实际难题，切实把学习调研成果转化为推动工作的新思路、解决问题的新办法。

成果转化 聚焦实战

河池支队正在全面推行执勤战备规范化建设工作，开展作战伤亡风险研究课题攻关，抓基层、打基础，突出作战安全，研究初战规范化。

贵港支队针对高速公路以及交通事故灭火救援快速处置难、指挥体系乱等瓶颈性问题，根据辖区高速公路布局依托小型消防救援站组建了5支高速公路应急救援前突队，合理设置三个功能单元、22个功能编组，快速积木化、模块化调集作战力量，有效提高了应对高速公路灾害事故灭火救援的实战能力。

广西消防救援总队充分肯定了河池支队、贵港支队就调研成果转化、破解当前队伍建设突出问题开展的先行探索，以及在执勤训练改革、灭火救援课题攻关、应急救援前突队布点建设等方面取得的成效。要求支队各级要紧盯问题、抓住重点，踏实地抓好初战规范化，抓牢作战训练安全，形成“肌肉记忆”，杜绝“花架子”。要本着基层为重的态度，加强服务关爱基层，积极推动地方出台更多、更好、更受指战员欢迎的政策。队伍各级要有所作为、以有为争有位，塑造队伍良好形象，共同擦亮广西消防这块金字招牌。（蒙琳）